项目管理

1. 负责项目的整体交付，主要是需求管理、进度管理、风险管理、质量管理； 2. 负责交付相关的需求、技术方案的协调和推进； 3. 对业务需求进行合理的判断，对技术方案进行评审和理解，确保交付进程的顺利； 4. 过程中判断项目风险及技术故障处理、分析和总结报告，跟踪、推进落实相应改善措施；通过技术化手段或流程优化，提升对各类客户问题的处理能力。