高级经理 - 供应链项目

跳至主要内容 英文 登录 职业生涯 主页 搜索职位 加入我们的人才社区 高级经理 - 供应链项目 页面已加载 高级经理 - 供应链项目 申请 地点 日本 - 东京 时间类型 全职 发布日期 今天发布 职位申请编号 R-147747 职位描述 摘要： 高级经理，供应链项目，技术创新与供应链职能，日本与韩国运营单元 高级项目经理角色，负责优化系统中长期采购网络，并增强CPS-OU-装瓶商系统间的供应链运营连通性。该职位将开展中长期包装类型采购研究，支持装瓶商供应链能力投资验证，并管理OU、CPS与装瓶商之间的选择性供应链复杂性。 职位描述 基于格式的采购研究 领导跨JSK OU系统的基于包装类型的中长期采购研究（例如RGB）。 分析当前和未来的供应网络能力、产能、成本结构和风险概况。 制定供应链网络优化方案，考虑供应规划的各种选择（即双源策略、生产枢纽、本地供应）和韧性要求。 评估宏观趋势（可持续发展法规、PET树脂供应、再生含量要求、技术演进），并将其纳入采购策略。 与采购、财务和装瓶商紧密合作，评估整体系统经济性（TCO）和业务可持续性。 向OU和系统领导层提供数据驱动的采购洞察和战略建议。 技术评估与决策支持 支持装瓶商评估供应链和包装能力投资提案（主要涉及制造和包装线领域）。 根据战略契合度、系统优化、ROI、产能需求和长期灵活性验证投资。 提供技术和供应链专业知识，以验证并在必要时质疑假设、识别权衡取舍并降低执行风险。 确保投资与OU包装策略、采购策略和可持续发展承诺保持一致。 与财务和工程团队合作，评估资本效率、投资回收期和可扩展性。 作为装瓶商的可信顾问，助力基于事实的决策和系统价值创造 系统供应链连接者 - 作为整合协调职能，连接整个系统的计划、数据和决策，通过对齐、可见性和及时沟通实现有效执行，以稳定供应并最小化财务风险。 库存风险报告支持（创新上市前后） 支持产品上市前后库存风险报告的创建和改进，明确聚焦于降低核销风险这一主要库存问题。 通过及时的数据整合，确保潜在核销和短缺风险的清晰可见性。 建立核销跟进机制，监控慢动库存并识别缓解措施，如需求重新分配、生产调整或未来产品的提前消耗计划。 支持新/续期SKU的适当库存准备审查，以验证销量假设和退出场景，确保库存水平适当并主动管理风险。 日落管理支持 支持CPS和装瓶商之间的终止（日落）规划和执行对齐。 协调时间线、销量假设和库存消耗状态。 监控进展并突出风险，以防止库存过剩和核销。 成品模型运营支持/沟通枢纽 作为成品模型运营和问题处理的沟通枢纽。 当业务模型无法由CPS或平台服务支持时，构建并执行运营流程，领导装瓶商与成品供应商之间优化供需计划的设计和实施。 通过对齐利益相关者和加速问题解决来支持事件管理。 要求/核心资格 工程、供应链、运营或相关领域学士学位。 3-7年供应链、运营、采购或项目管理经验，最好在快消品或饮料行业。 在项目管理、领导跨职能和跨公司倡议方面有丰富经验。 对材料、制造工艺和供应链网络设计有扎实理解。 具有验证的分析能力，具备开展商业案例、情景建模和成本分析的经验。 能够在没有直接授权的情况下施加影响，并有效地在OU、装瓶商和全球利益相关者之间工作。 日语流利；需要较强的英语沟通能力。 优先/附加资格 在可口可乐系统或其他多公司特许经营模式中的工作经验。 熟悉亚太供应市场