岗位描述
【核心职责】这里的“战略部”不是只做战略分析洞察，而是扮演企业效能提升的“智囊团”+“行动组”，结合战略、业务、组织等多个视角，深入到企业的各个工作板块与环节中，识别并解决当前管理体系/工作方式中的痛点问题，并通过AI应用探索、管理机制建设等方式，提升组织效能，解锁业务增长潜力。该团队的职责不受特定边界限制，将持续承接最高管理层关注的各类重点项目，例如：以AI应用探索为例：深入业务一线，通过调研与亲身体验，识别当前工作中的低效痛点，扫描市场并筛选匹配最佳的AI解决方案，推动AI应用的试点与推广落地，确保AI应用融入日常工作流，产生真实的业务价值以管理机制建设为例：持续进行内部调研、梳理、沉淀，将公司现有的“经验式管理”进行梳理与萃取，主导设计结构化的组织管理机制，并落实到可复用的管理工具中，推动组织能力的迭代该团队同时将作为企业的人才育苗基地，团队成员未来将有充分的内部轮岗/朝业务方向发展的机会；团队leader为清华+MBB咨询+字节背景，追求work smart & 愿意投入大量精力带人【任职要求】本科及以上学历拥有2-5年在战略咨询公司/互联网公司/AI相关工作经验，有企业AI提效/数字化转型项目经验的加分结构化思维，能从大量信息中提炼出清晰的逻辑框架，具备极强的洞察力和问题解决能力沟通协作能力强，能与企业内不同部门/层级的团队交流，理解业务需求与痛点，高效推动企业管理方式升级求真务实，拒绝假大空的PPT与黑话，愿意脚踏实地、深入一线，对“哪怕微小的真实改变”感到兴奋结果导向、自驱力强、创新思维，能适应快速变化的业务，能将模糊的目标拆解、收敛为具体的行动路径