渠道规划总监

机会 随着Adobe将广告运营收回内部，用基于AI的引擎取代外部代理机构，这一职位提供了一个难得的机会来发展一项新职能。该职位需要在战略、数据和实操工作的交叉点上发挥作用，并对一家财富500强公司的全球广告拥有真正的影响力。团队使命 领导并发展团队，将营销战略转化为面向Adobe全球受众细分（商务专业人士、创意专业人士和创作者）的媒体计划。Adobe正在将付费媒体执行内部化，并建立新的“渠道规划”职能，将战略与实际执行连接起来。你将做什么 关键举措 在关键区域（美洲、EMEA、APAC、日本）建立并管理一支渠道规划师团队。这些人员是营销战略与购买团队之间的桥梁，确保媒体规划的全球一致性，同时适应当地细微差异。主导“Adobe on Adobe”叙事，确保所有区域在合理的情况下充分运用Adobe广告技术（GenPem、AEP、RTCDP等）。负责指导这一新团队与区域营销负责人互动的框架。建立处理关键问题、决策权和期望的明确方式。每3至6个月安排正式复盘，以确保该方法有效。与Adobe在印度的媒体购买团队协作。推动跨区域和跨campaign更智能的受众定向和数据共享，并管理广告平台合作关系（以争取更好的费率、额度和支持）。与运营团队合作，制定campaign在上线前如何打标签、组织和质量检查的标准。范围与直接下属 总监级领导者，直接管理一支由（6名）渠道规划师组成的全球团队，团队位于美洲，每月需国际出差，以保持在市场内与区域渠道规划师和当地媒体战略团队的紧密联系。同级包括各区域营销战略团队负责人和印度购买团队负责人。与购买团队、分析、战略和工程合作伙伴密切合作（但不直接管理）。定义Adobe未来数年如何规划和完成广告campaign，从付费社交开始并逐步扩展。在一致的全球标准与每个区域在定价、语言和监管需求上各不相同的现实之间取得平衡。前90天交付成果：招聘并搭建核心团队。安排与区域营销负责人、新规划团队和印度购买团队的例行会议。审计campaign目前如何规划、打标签和质量检查。建立规划团队在出现阻塞性问题时向购买团队交接工作的playbook和流程。成功所需条件 10年以上数字广告/媒体经验，其中5年以上领导媒体购买或campaign执行团队。有从零构建新团队或职能的可靠业绩记录。对数字广告平台以及用于受众定向和campaign衡量的技术有扎实的实操知识。有在多个区域或市场标准化媒体团队运作方式的经验。出色的影响协作者和管理变革的能力——该职位需要获得多位区域领导者的认同。自驱力强，既能设定方向，也能亲力亲为。加分项：具体使用过Adobe营销和广告工具的经验。有管理海外或离岸执行团队的经验。兼具企业（B2B）和消费者广告经验。有将广告规划端与执行/购买端连接起来的背景。关于Adobe Adobe通过创新平台和工具赋能每个人进行创作，释放创造力、生产力和个性化客户体验。Adobe行业领先的产品包括Adobe Acrobat Studio、Adobe Express、Adobe Firefly、Creative Cloud、Adobe Experience Platform、Adobe Experience Manager和GenStudio，帮助人们和企业将想法转化为影响力，由AI驱动、由人类智慧推动。我们在全球的30,000多名员工正在创造未来并不断提高标准，推动下一个十年的增长。我们的使命是招聘最优秀的人才，并相信要创造一种让所有员工都能发挥影响力的公司文化。在Adobe，我们相信伟大的想法可以来自组织中的任何地方。下一个伟大想法可能来自你。让我们一起Adobe 在Adobe，我们相信要创造一种让所有员工都能发挥影响力的公司文化。了解更多关于Adobe生活的内容，包括我们的价值观和文化、对人员、目标和社区的关注、Adobe for All、全面的福利计划、我们讲述的故事、我们服务的客户，以及你如何帮助我们推进赋能每个人进行创作的使命。Adobe自豪地成为平等就业机会雇主。我们不会因性别、种族或肤色、民族或国籍而歧视