分行财富团队长（储备）

1、推动支行整体财富业务指标和相关销售队伍人员管理事务； 2、负责支行客群经营维护，执行分行经营策略，制定支行个性化经营方案，提升支行整体综合化服务能力，做大AUM及客群规模，督导推动业务经营指标达成，利用线上工具推动客户经营优化提升； 3、负责复杂产品推动，优化产品推动流程，做好产品运营；加强产品宣导培训，提升队伍产品认知和销售能力； 4、负责队伍管理，辅导支行外勤团队KPI、绩效考核进行管理。