岗位描述
亚马逊建设速度飞快——而每一个新建的履约中心、分拣中心、配送站和资本投资背后都有一个关键问题：**我们是否以合适的价格购买了正确的解决方案？** 我们正在寻找一位**成本与价值工程经理**，与亚马逊北美设计与施工利益相关方合作，提供施工成本工程和价值工程服务，优化设计、验证成本，并为亚马逊基础设施网络的资本投资决策提供依据。该职位影响力大、涉及面广、技术性强。您将为多样化的建筑类型、物料搬运设备（MHE）、自动化和资本项目组合制定自下而上的成本估算、应计成本模型和价值工程分析。从多站点改造项目到复杂的一次性计划，您将评估设计方案、优化规格、识别成本驱动因素，并产出经得起推敲的成本模型，为采购、设计和投资决策提供依据。从早期概念到可招标的施工文件，您将运用技术专长来平衡成本、质量、性能和运营要求。作为亚马逊全球采购组织中采购卓越支柱的一部分，您将与工程、设计、施工、采购和品类团队紧密合作，确保亚马逊以合适的价格购买正确的解决方案。您还将与AI和市场情报解决方案团队协作，利用AI驱动的工具加速分析、开发可扩展的成本智能，并推进下一代自动化，扩大成本与价值工程在亚马逊的影响范围和效果。 关键工作职责为亚马逊全球组合中的施工、设备和资本投资项目提供独立的、自下而上的成本估算，涵盖改造、扩建、新建、自动化和设备部署计划。从早期概念到供应商选择和实施阶段制定成本估算，根据可用项目信息和设计成熟度调整方法和分析深度。构建和维护可扩展的估算模型和模板，同时为需要高级分析判断的复杂、特定站点计划开发详细的自下而上成本模型。执行应计成本建模、基准分析和价值工程分析，以评估设计方案、优化规格、识别成本驱动因素，并确保亚马逊以合适的价格购买正确的解决方案。利用AI驱动的工具自动化数据收集、成本建模、基准分析和模式识别，同时运用工程判断来验证输出并解决复杂或模糊的范围。通过整理项目和市场数据、验证模型性能并识别自动化常规分析活动的机会，推动可扩展的AI赋能成本智能解决方案的开发。与工程、设计、施工、采购、品类管理和业务利益相关方合作，验证假设、沟通成本风险、评估替代方案并影响采购和投资决策。对成本模型、估算和价值工程建议进行同行评审，以确保技术严谨性、一致性以及与当前市场条件和最佳实践的对齐。 关于团队采购卓越团队帮助亚马逊回答两个基本问题：**我们是否购买了正确的产品？**（价值工程）和**我们是否支付了合适的价格？**（成本工程）。**价值工程**通过优化规格、设计、材料和性能，确保亚马逊投资于正确的施工解决方案、设备和技术，在满足运营要求的同时最大化业务价值。**成本工程**通过自下而上的成本估算、应计成本建模、基准分析、市场情报和成本驱动因素分析，建立成本透明度和价格信心，以确定施工项目、设备和服务应花费多少。这些学科共同提供透明的、基于事实的洞察，使项目全生命周期中的采购、设计和投资决策能够基于充分信息做出。我们的愿景是使成本与价值透明度成为整个组织的战略能力，确保每项投资在成本、质量、性能和运营要求之间实现最佳平衡。如今，该团队支持建筑、物料搬运设备、自动化和其他战略采购品类中数十亿美元的受管支出，并通过AI赋能解决方案、标准化机制和跨职能合作持续扩大其影响力。