鸣潮-PM（战斗管线）

1、项目管理：负责项目美术部分的研发管理，涵盖资产从规划到落地全生命周期； 2、跨部门协作：协调多部门及跨管线的合作，确保信息同步顺畅，合理安排档期，明确各环节分工； 3、风险管理：监控项目风险，及时预警并应对，主动介入问题解决，确保项目顺利推进； 4、计划制定与执行：制定需求规划及详细计划，校准资产标效，建立美术的数值化管理；