项目总监

概述：项目总监将在GENG VP的指导下负责大型CAPEX项目的端到端执行，管理日常CAPEX项目交付及各类内部利益相关方。此外，他/她将审查和分析项目进度、质量状态、现场安全绩效、团队成员工作负荷、工程及承包商成本估算、投标、变更单、发票、人工费率、实际工程/施工进度等。项目总监将负责项目团队从开始到结束的绩效，并监控预算、跟踪和控制CAPEX成本以及工程师/承包商成本。职责：协助根据各项目执行阶段组建项目团队。以合规方式管理并执行项目，严格遵循药明生物程序。为指导委员会准备CAPEX项目资金文件和月度项目进度报告。制定初始项目建设预算估算。主导风险分析评审，管理风险模型，监控领先指标和预警。管理和监控项目绩效，如进度、变更通知、进展、已交付文件。全面负责项目安全管理。建立常规安全监控计划。通过设计、采购和施工管理项目成本，实现不超预算支出。制定、监控和维护整体月度项目报告，包括：进展、主要成就、风险、预算、预测、进度更新、偏差分析、变更管理、风险管理、预警等。与采购团队共同制定采购策略。审查和分析工程师/承包商投标计划，如质量、符合公司要求及相关规范、进度、进展、投标、变更通知、成本。与施工管理、设施工程、质量保证、LDI、供应商和项目团队协同实施项目管理，确保项目执行按计划推进（成本、进度、变更管理、进展报告、偏差处理、风险管理等）。领导各专业项目团队，涵盖质量、计划/进度、现场管理、确认。审查、管理工程/施工质量、进度及剩余工作的成本预测。支持合同和采购订单的关闭。不迟于董事会批准的进度将项目交付给最终用户。负责项目移交和政府许可审批。教育背景与经验：工程学士学位最低要求，工艺、CSA和HVAC技术背景可接受，MBA学位为加分项。20年以上制药、生命科学和化工行业项目管理经验，须具备从开始到完成1亿美元或以上规模制药项目的经验。大型实验室、办公室和仓库项目经验为加分项。必须具备大型绿地园区CAPEX项目端到端经验，还须具备在一个团队下并行管理2-3个微型项目的经验。强大的设计管理（LDI/咨询）、施工管理和设施/洁净室调试经验为必须。设施调试与移交经验为必需。须具备强大的实操成本估算、成本报告及时间进度1级和2级建立与管理技能。强大的成本管理和价值工程技能为必需。海外项目管理经验为强加分项，如新加坡、东南亚、日本、中东、美国。个人须具备强大的管理技能，涵盖LDI设计质量和进度控制、国际标准施工现场EHS管理、变更管理、进度管理、成本估算分析、预算监控、现金流分析、风险管理和项目成本对标、确认实施。候选人须具备从可行性研究、概念和基础设计到详细设计各阶段工程的强大技术知识。对制药/生物制药工艺或HVAC系统和建筑在洁净室条件下的第二个制药或类似生命科学环境项目具有深厚技术知识，API项目为加分项。个人必须对从概念设计、基础和详细工程、投标或招标、现场施工、调试和确认到移交的所有类型项目执行阶段有良好理解。候选人须具备在业主工程团队内进行项目管理的实操经验。个人须具备强大的项目报告（周报和月报）、成本报告、绿地项目政府许可全流程技能。所需技能：熟练使用Microsoft Excel、Word、Project、PowerPoint。Oracle P6、Visio为优先。须具备注册二级建造师或以上资格。流利英语，口语和书面，能与外籍同事沟通无障碍为加分项。海外项目经验