岗位描述
1、HR战略规划能力搭建 深度承接公司业务发展战略，输出中长期人力资源顶层规划、组织及人才管理等专项战略方案，独立完成顶层设计、落地路径拆解，匹配公司业务阶段需求。 2、HR重点战略项目全流程PMO管控 统筹全公司人力类核心战略项目，搭建项目台账、跟进里程碑、协调跨部门资源、管控项目进度与风险，同步输出阶段性复盘与落地报告，保障所有人力战略项目闭环落地。 3、组织诊断与人力策略输出 定期开展组织健康度、业务线组织效能、干部适配性诊断，依托业务数据、人力盘点结果定位组织痛点，输出可落地的优化策略、调整方案与行动建议，支撑业务组织迭代。 4、集团对接与专项材料统筹 作为集团人力专项对接接口人，承接集团各类人力调研、专项汇报、年度盘点等需求；独立完成集团级汇报PPT、专项报告、数据底稿的撰写、梳理与上报，保障材料逻辑完整、数据精准、对齐集团管理口径。 二、核心能力要求（硬性专业能力） 1、战略思维能力：具备HR战略顶层设计能力，可独立输出人力中长期规划、专项变革方案，懂业务、能从经营视角拆解人力战略落地路径。 2、项目PMO管控能力：熟练统筹多线并行人力战略项目，擅长进度追踪、风险管控、跨主体推进，搭建标准化项目管理机制。 3、组织诊断能力：掌握组织诊断工具方法，能结合业务现状识别组织问题，输出落地性强的人力优化策略。 4、集团对接与材料撰写能力：熟悉集团层级汇报逻辑，可独立完成大型汇报材料、专项分析报告编制。 三、软性综合能力 1、战略思辨力：头脑灵活、逻辑通透，具备顶层战略视角，能快速理解业务目标并转化为人力解决方案。 2、数据专业力：拥有扎实数据分析功底，擅长多维度人力数据拆解、归因分析，用数据支撑组织诊断与战略决策。 3、方案表达力：优秀抽象提炼能力，擅长复杂信息梳理、逻辑架构搭建，精通专业级 PPT 撰写与可视化呈现。 4、跨域协同力：极强内外部协同推动能力，可联动业务、人力各模块、集团多方协调资源，推动复杂项目落地。