人员管理岗

1、 营销人员管理政策宣导、推动 2、增员和组织发展等人力发展状况的分析、预测与追踪 3、业务员基本信息分析，及时发现队伍问题，反馈领导进行决策 4、业务员规范化作业流程宣导、推动、执行 5、业务员二级档案的建立和管理 6、领导交办的其它事宜