岗位描述
【岗位职责】负责公司组织架构健康度诊断，识别流程梗阻与协作摩擦点，输出优化方案并推动落地；负责公司人才盘点（九宫格）全流程实施，输出高潜人才库及关键岗位继任者计划；负责搭建并迭代关键岗位胜任力模型与任职资格体系，打通员工职业发展双通道；负责设计中高层管理者领导力进阶项目，聚焦带团队、拿结果的实际管理场景；负责建立组织效能数据 看板（内部晋升率、关键岗位到岗周期、高潜流失率等），定期向CEO汇报；负责统筹OD/TD团队（3-5人）的日常工作分配、能力辅导及绩效考核；负责主导各业务单元负责人的人才议题推动，确保业务将人才发展纳入管理优先级；负责推动公司价值观行为化落地，嵌入招聘、盘点、晋升等关键节点；负责年度OD/TD预算编制及外部供应商筛选管理，控制交付质量与成本。【任职资格】本科及以上学历，10年以上HR经验，其中5年以上专职OD/TD经验，3年以上团队管理经验；精通组织诊断工具及主流人才测评工具，有独立主导任职资格体系或领导力模型搭建的全流程项目经验；具备与高管层高效对话的能力，敢于基于数据提出建设性组织建议。