岗位描述
1. 全项目生命周期管理：成功交付项目将包括从一个或多个中小型项目同时启动到投产的完整实施，以及一个大型项目的完整实施。2. 管理跨一个或多个业务线的复杂项目组合，确保整体项目与战略目标保持一致并直接支持其实现。3. 通过将业务需求转化为方案来塑造项目范围，管理权衡并选择最合适的方案以满足相互竞争的目标。理解技术、运营和业务需求之间的相互依赖关系。4. 指导和管控 第三方以确保成功交付。承担合同管理职责，并根据需要参与争议、谈判、仲裁或诉讼。（设计公司、承包商/供应商、项目管理顾问等）5. 为所有项目利益相关者和高级领导制定并执行沟通策略，以传播进展/其他信息，并及时升级相关事项以实现有效解决和决策。6. 应用最新的项目管理流程、控制、变更和风险管理技术，确保有效且高效的交付。7. 识别所需资源、获取资源、组建并领导大型项目团队，并在项目全生命周期内管理其绩效。8. 持续进行专业发展，紧跟新兴技术、方法和最佳实践，并扩展和成熟组织的项目管理能力。9. 充当内部质量控制检查，定义成功标准、KPI，并在整个生命周期内向相关方传播。