生产管理

1、编制年度、季度、月度生产经营预算； 2、定期开展生产经营分析； 3、协助部门负责人事前算赢、生产任务执行情况考核； 4、推动卓越运营工作，组织开展层级会议； 5、统计原材料消耗、能源消耗数据； 6、完成领导交办的其他任务。