液奶运营管理部运输管理组运营专员

1.仓储管理：依据各项目部仓储运营情况，跟踪卸车及时率，管控压车、违规收费等问题，组织客户满意度抽查与专项改善，同步开展项目巡查评估，输出巡查报告并督促问题整改，持续优化基础运营管理。2.发运管理：监控车辆在途与配送异常，管控配送时效，辅导项目部提升运输管理能力，保障相关绩效指标达成。3.运营管理：推进落实部门各项重点工作任务。4.信息系统优化推进：验证信息系统应用效果，收集业务侧需求并提出优化建议，推动系统迭代升级适配业务使用。5.其他职责：完成上级交办的其他工作事项。