岗位描述
1. 变革项目全流程运营管理：独立负责质量变革项目在试点验证期的全流程推进——统筹LSW（领导者标准作业）试点的诊断、导入与验收，策划运营质量月、质量领导力PK赛等集中引爆场域，运营一把手月度跟进与质量方针年度点检机制，保障各阶段评审（PRR/DRR等）顺利通关，输出高质量汇报材料。 2. 方法论试点验证与沉淀：推动标杆研究方法论（丰田反省会Hansei-kai、领导者标准作业LSW、丹纳赫DBS等）在真实业务场景完成适配验证，联合外部专家（Kaizen机构等）迭代形成RJ版标准化作业手册与可复制推广模型；管理一把手质量领导力评价体系（6级能力等级+4维度评估）的运行与迭代，确保评价有据可依。 3. 收益目标数据验证闭环：建立质量竞争力数据看板，持续跟踪试点产品线质量指标（线上缺陷率、重大故障数、第三方客户满意度等），推动项目收益目标从"组织能力建设"走向"业务结果实证"，支撑项目价值兑现与高层汇报。 4. 外部权威资源深度合作落地：将已建联的国内外TOP质量权威机构（日本JUSE、美国戴明研究所、瑞士Kaizen Institute、精益研究所）从"建联"推进到"深度合作"——落地高管访学、专家驻场辅导、联合工作坊，促成标杆企业总裁级对话，引入全球顶级质量思想并转化为内部赋能产品。 1. 本科及以上学历，3年及以上质量管理、精益变革、项目管理相关经验，有IPD/变革项目管理体系经验者优先； 2. 具备独立项目推进、方案撰写及高层（一把手/总裁级）汇报能力，逻辑清晰、沟通协调能力强，能撬动高管时间投入并推动跨部门协同； 3. 了解精益质量、戴明理论、丰田TPS、企业变革管理相关知识；有领导者标准作业（LSW）、干部领导力或质量变革项目实战经验者优先； 4. 具备较强的活动策划运营能力（大型会议/PK赛/主题月等场域运营）和数据分析能力（指标体系设计、看板搭建）； 5. 执行力强、抗压性好、自驱力强；具备行业调研、外部专家/机构对接能力，有海外资源对接能力或英语/日语沟通能力者优先。 职位详情 发布时间 2026-10-14 查看更多职位 投递简历