企划分析岗

1、战略研究:探索新业务模式、商业机会，研究可行性战略，并推动落地; 2、计划管理:匹配公司经营战略，科学合理分解KPI，追踪达成; 3、经营分析:关注市场动态和内部经营问题，定期形成专题分析报告，为管理层提供决策参考; 4、绩效评价:定期对公司经营情况进行定量、定性评估，形成综合评价报告; 5、数字赋能:推动公司建立管理、经营、运营图谱，搭建系统平台，实现数字化经营。