岗位描述
1.创建业务准备计划，在计划中需要考虑 IT 部署、数据迁移、能力发展（培训及交接活动），以及一些必须的业务活动，从而将新的过程或工作集成到“常规业务”环境中。对于即将发生的变更，确定业务用户是否已做好准备。针对还未准备好的部分，创建和实施行动计划，使其在上线之前就绪。在提供转换支持和变更计划方面对用户团体进行协助，并与项目团队保持联络。监控和报告业务预备目标、业务交接活动、培训设计和部署活动、关键运营指标，以及生产力变化度量方面的进展。定义在上线之前使利益相关者达到所需承诺水平的一系列活动及其顺序。 2.开发和维护一个或多个明确定义的沟通渠道和/或利益相关者群体，并担任单一联系点角色。收集客户的信息，以了解他们的需求（需求管理）和详细要求。为利益相关者之间进行公开交流和讨论提供便利条件。依据其讨论结果，评估服务、产品和系统的未来发展的需求，以及增进相关人员对其的了解。同意要采取的变更以及规划和实施变更。维持与客户和利益相关者之间的联系，以确保变更结果实现令其满意。获取并传播技术和业务信息。 3.全面负责定义、记录和圆满完成中等规模的项目（中等规模的项目指周期通常持续6-12个月，对业务产生直接影响，团队有 3-5 人，以及严格的最后期限）。识别、评估和管理风险，以取得项目的成功。确保已准备了切实可行的项目和质量计划，并进行维护。依据情况，为利益相关者提供定期的、准确的报告。确保质量评审按计划的时间和要求执行。管理“变更控制”的流程，并确保项目成果物在计划的成本、周期、资源预算内完成，并通过验收。有效的领导项目组，并在团队绩效偏离允许范围时采取必要的行动。 4.在既定业务功能或技术领域内，完成风险评估工作。使用统一的流程，识别潜在风险活动，并对风险在业务上的出现概率和影响进行量化和文档化。针对特定领域的风险，需要咨询相关的专家，比如架构和环境。协调制定风险管理措施和应急计划。 1.至少6年软件开发工作经验，或至少2年项目软件经理或项目集成经理工作经验；至少3次担当过10人以上项目组织的软件或硬件或整体项目过程的管理；" 2.本科 3.熟练应用日常办公软件及项目管理软件；能够读写外文技术文档；能够应用外文进行交流；