物流部负责人

1. 全链路交付：负责成品出库至终端全链路闭环管理，保障订单准时足量交付，高效处理在途异常。 2. 资源与成本：搭建承运商考核汰换体系，主导运价谈判与合同续签，持续压降整体物流费率。 3. 数据与降本：管控物流预算，输出多维分析报表，通过线路优化与车型匹配等举措达成年度降本指标。 4. 数字化建设：梳理优化SOP，推进TMS/WMS系统应用，实现单据无纸化与轨迹可视化，提升数据精准度。 5. 团队协同：负责团队建设与绩效考核，联动产销财部门，快速闭环客户投诉，保障旺季运营秩序。