如约见 · 职能管理 · 法务/合规

法律部部长(J14095)

东软集团 · 北京 · 薪资面议 · 更新于 2026/10/18

岗位描述

- 法律风险防控:对集团不同领域的业务具有深刻理解,通过全面审查业务流程,能够精准定位业务中法律隐患;构建多维度风险评估体系,设计针对性以防控前置。统筹规划合规审查,确保监控管理政策落地实施。 - 诉讼事务处理:诉讼前的风险评估:在诉讼启动前,全面分析案件潜在的法律风险,包括证据收集、法律依据评估及对方可能的辩护策略,确保诉讼方向明确;诉讼过程中的策略制定:根据案件进展灵活调整诉讼策略,涉及举证责任分配、关键证据呈现及法庭辩论技巧;诉讼结果的执行与反馈:胜诉后,监督判决的执行情况,确保权益得到实质性保护;同时,诉讼结果的执行与反馈:胜诉后,监督判决的执行情况,确保权益得到实质性保护。 - 法律与商业融合:法律实践的商业化视角:注重客户需求与市场趋势,提升服务的商业价值;商业决策的法律考量:在商业战略制定中融入法律风险评估,确保决策合法性同时促进企业可持续发展;跨界知识的不断学习:持续学习跨学科知识,以增强法律专业人士的综合分析与解决问题的能力。 - 战略思维与发展:长远规划与目标设定:制定企业法律工作的长期发展蓝图,明确阶段性目标,确保法务策略与公司愿景同步;市场趋势与竞争分析:洞察行业动态,评估竞争对手的法律布局,为公司的战略决策提供法律支持;企业法律环境优化:构建健全的法律框架,防范潜在风险,推动公司合规经营,提升整体竞争力。 - 沟通与协调:内外部沟通技巧:有效沟通的关键在于倾听与表达的平衡,确保信息准确传达,促进团队内外部的高效交流;跨部门协作机制:建立明确的协作流程,打破部门壁垒,通过定期会议和共享平台实现资源与信息的流通与整合,通过法律手段更好为业务提供解决方案;资源整合,通过生态链接合法合理推进业务发展。 - 团队基本功扎实:吸引人才、培养人才、构建团队、点燃团队。 - 社会资源丰富:法律生态资源丰富且长期稳定维护,需要后期进行校验(有法官经历优先); - 过往成功案例:集团化(有跨国经历优先)重大的复杂的业务场景成功案例,如公检法司、客户、供应商等; - 法律体系建设:从0-1搭建风险管控为核心目标的体系或进行过组织体系升级且推动落地实施; - 优秀领导能力:过往管理幅度15人以上,跨地域跨组织团队管理; - 协作协同能力:灵活协同内外部生态和各组织间资源(矩阵经历优先),从集团整体利益出发解决实际问题。 职位类别: 社会招聘

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