岗位描述
岗位定位：作为供应链板块人力一号位，以“全球供应链一盘棋”为战略牵引，统筹制造园区及海外制造基地的人力资源顶层设计，推动组织效能、人才供应链与业务增长深度咬合，支撑公司全球化制造网络的高效协同与可持续扩张。 岗位职责： 一、全球供应链战略伙伴与组织诊断 1、深入解码供应链全球化业务战略，将产能布局、海外建厂等关键决策转化为 前瞻性的人力资源全球规划，实现人力配置与全球产能地图的动态匹配。 2、定期对全球制造基地进行组织健康度诊断，针对多地域协同、产能波动、人工成本对标、人才断层等共性问题，输出系统性、可复用的解决方案。 二、全球运营提效与流程标准化 1、主导推进各园区及海外基地的精益人力优化项目，结合自动化升级、多基地排班协同、灵活用工池共享等手段，持续提升全球人效标杆。 2、建立全球统一、区域适配的人力资源管理流程（SOP），确保跨园区、跨国别在薪酬、绩效、员工关系等方面合规一致，同时赋能各区域结合本地法规与文化做本地化适配，实现“总部定框架、区域抓落实”。 三、全球人才供应链与组织变革 1、搭建供应链全球人才盘点与动态监测机制，绘制全球关键岗位人才地图，识别高潜人才与继任风险，推动人才在总部、国内及海外基地之间的有序流动与协同培养。 2、海外人才梯队体系化建设：结合当前海外制造基地建设进度，制定“总部外派+本地化培养”双轨策略，建立海外关键岗位的选拔、派驻、发展及回任全生命周期机制，确保海外业务开到哪里，人才梯队就跟到哪里。 3、推动全球供应链价值澄清与绩效激励变革，设计兼顾全球公平性与区域激励差异的绩效方案，激发多地域团队的持续战斗力。