创展运营经理

1.（一）负责所辖团队业务计划、KPI指标及各项管理指标； （二）负责所辖队伍的管理、合理进行人力发展规划、建立完善的目标管理、计划考核体系；实现队伍的优胜劣汰和健康发展 2.（三）建立个代队伍梯队管理，培养具有管理能力的优秀个代，负责管理、培养其他个代人员； （四）对管辖队伍的管理及业务指导等； （五）其他相关工作 。