岗位描述
工作任务:1、品类策略体系建设与标准研究品类策略标准化搭建：建立基于战略品、杠杆品、瓶颈品、常规品的四象限品类管理体系，指导业务单元制定差异化品类策略，设计标准化模板，规范各品类的操作标准统一2、采购策略流程与方法论研究：牵头研究并制定采购策略标准制定流程、通用方法论，形成统一作业指引；常态化开展策略模型迭代、场景适配优化，为全品类策略输出提供理论与流程支撑3、供应市场分析体系搭建：梳理、沉淀并落地各类供应市场分析方法，形成标准化分析工具、分析维度与输出模板；指导团队开展市场格局、竞争态势、产能、价格、技术、准入壁垒等维度研判，支撑品类策略编制4、战略供应商管理体系研究：研究并明确战略供应商管理底层逻辑与方法论，制定配套管理规则、联合发展计划等；5、专业工具与方法研究和赋能：统筹搭建 TCO 全拥有成本模型与 VAVE 价值工程体系，制定核算规则、作业流程、模板规范及应用标准，推动工具常态化落地应用，同步开展培训赋能、案例沉淀与跨部门协同，建立长效成本改善机制6、商务谈判体系建设与内部赋能：梳理各类场景下的谈判方法与策略逻辑，搭建标准化谈判工具库，并组织实战演练与复盘，全面提升团队商务谈判能力7、人才培养与知识沉淀：搭建分层培训体系与采购岗位胜任力模型，开展专业技能培训，沉淀标杆案例与最佳实践，完善人才培养及经验复用机制工作经验：1、10年及以上采购全领域工作经验，至少5年以上品类管理/战略采购/COE专项经验，有ICT、通信设备、网络硬件、服务器等大型企业采购体系工作经历，熟悉行业供应链生态者优先2、背景要求：履历完整稳定，无采购廉洁违规记录业务经验：1、品类专业力：精通芯片、电源、电子元器件等 ICT核心关键物料，掌握物料技术参数、工艺特点、成本构成、价格周期与供需格局、行情信息2、市场研判能力：独立负责过核心品类规划、市场行情研判、年度寻源布局，能敏锐捕捉行业动态、价格走势、供需变化，提前制定应对策略3、成本与谈判能力：精通成本分析，熟练拆解物料成本模型；谈判博弈能力强，能持续推动综合采购成本优化4、策略规划能力：承接公司或部门的采购经营目标，输出可落地的品类采购策略与中长期规划核心素质“：1、商业敏感度：对市场价格、供需变化、行业动态嗅觉敏锐2、原则性强：坚守采购合规、内控底线，廉洁自律3、沟通博弈：情商与谈判能力突出，善于维护供需关系、平衡多方利益4、主动应变：面对供应链波动、突发异常，反应快、执行力强5、沉淀复盘：善于总结方法、复制经验，具备团队赋能意识