企业文化经理

1.运用OCAI、盖洛普Q12等工具定期开展文化健康度调研，输出诊断报告与改进建议，建立文化数据监控模型，持续追踪趋势变化。 ​ 2.将核心价值观转化为岗位行为指标与评价标准，推动融入招聘、绩效、晋升等制度，设计360评估或关键事件考核机制。​ 3.持续收集、编辑文化故事与标杆案例，建设故事库、案例库等资产；策划年度传播战役，整合线上线下渠道提升文化认同。 ​ 4.在组织架构调整、并购整合中设计文化融合与沟通方案，识别冲突点，推动信任修复，保障整合期员工留存率。 ​