业务推动

1.业绩目标：负责统筹所辖渠道的业务规划、指标追踪及统计分析，跟踪渠道业绩达成 2.指标追踪：制定所辖渠道的跟踪报表，督导各渠道目标达成，抽检各层级人员动作执行情况 3.方案制定：制定所辖渠道的营销和推动方案，进行标准动作跟踪与计划达成 4. 项目运作：根据渠道特性统筹重点项目的开展及运作 6.报告制定：根据市场、数据、机构情况等进行相关报告的制定，提出相关建议供领导层决策，推动业务达成 7.其他日常业务推动工作