设计运营经理

1、组织编制部门发展规划，组织制定年度经营计划、目标并监督执行落地； 2、根据公司战略方向，识别部门年度重点事项，定期对项目进度进行分析，协调跨部门资源，推进项目落地，确保项目闭环； 3、分析项目设计中存在的风险及时预警，并组织相关资源形成解决方案降低风险； 4、负责业务流程优化，推进流程梳理及制度体系升级； 5、负责部门运营会议管理搭建，会议组织与会议纪要编写，督办事项跟进； 6、负责流程管理相关知识、方法和工具培训，提升团队流程意识，推动流程文化建设； 7、部门日常管理及文控的相关工作； 8、领导交办的其他工作。