LVC显示开发

主要目标与任务 作为零部件负责人，该岗位确保座舱系统显示零部件的端到端开发与发布。与集团研发团队、内部跨职能团队、外部工程合作伙伴及一级/次级供应商协作，将本地显示器开发并集成到本地车辆项目中。确保相应零部件满足市场及法律法规要求。主导零部件需求定义，包括技术规范、图纸、3D数据集等，以确保奥迪中国标准的实施和最终应用。负责样件开发、变更请求创建与实施、验证计划检查及结果批准，以便在PEP流程各关键里程碑进行零部件发布，确保SOP按期完成。在概念和开发全阶段，主导和管理第三方工程支持及量产供应商，批准其工作成果并主导与供应商的项目管理。跟踪显示器创新方向，包括技术路线图、用例及机械演进等，并了解相应市场的客户需求。在采购流程（包括RFQ包准备、技术沟通、评估和评级）及工业化流程（包括技术跟踪、偏差检查和发布批准、作为BTV进行成熟度检查）中，与采购、质量、物流等内部利益相关方紧密协作。负责审核供应商的测试用例和测试计划，确保奥迪技术要求按时限得到满足，并对显示零部件给予BMG批准。与奥迪AG和中国区域的项目团队及系统团队进行零部件级状态同步和汇报。在产品上市后，支持生产和质量部门处理与显示器相关的量产问题，并持续优化显示产品。职责/任务 技术概念与规范定义 深入理解座舱显示器的市场趋势和技术路线图 及时监控和跟踪中国市场的相关法律要求、法规和技术标准 产品需求评估并启动可行的技术概念 为新项目进行区域和全球需求评估及方案定义，确保奥迪中国标准的实施 与内外部团队共同制定显示器技术规范，包括但不限于用于采购的零部件技术要求、图纸、规格表等，并考虑其他利益相关方的所有技术要求及生产/质量要求 项目管理 主导零部件开发时间表排程，包括从SOP倒推计算、样件里程碑、验证时间 主导与潜在供应商的技术评审并交付评估结果。在采购和工业化阶段，与研发内部跨职能团队以及质量、采购、物流等协作 供应商管理，包括外部工程支持和量产供应商，确保项目里程碑达成 零部件状态汇报并与项目团队/SE团队同步，记录到完整BoM中 参加Q Gate并评审零部件集成状态 工厂项目SOP启动支持 开发主导、规划与最终发布 遵循奥迪开发流程规划操作性开发步骤并协调相应资源，确保零部件最终批准并集成到整车中 负责最终交付的零部件通过中国速度开发满足所有定义的奥迪要求 与内外部工程师共同主导和引导图纸评审、结构数据评审、样件评估、测试计划、测试结果评估及零部件最终发布。与相关团队或外部工程团队或集团研发团队跟踪开发状态，包括设计、验证、生产可行性、硬件评审、EMC、稳健设计、网络连接等，并汇总整体零部件开发状态 根据大众集团集团/本地系统发布管理流程，在零部件开发流程中申请并负责关键发布 在工业化阶段与跨职能团队协作，并在供应商成熟度检查中作为研发代表。问题解决与变更管理 监控和跟踪测试状态及结果，负责与开发团队和量产供应商进行根本原因分析和方案定义 在需要进行技术优化或成本优化修改时，准备变更通知（ÄKO、ÄA） 发起与采购和供应商的成本分摊变更讨论 汇报变更通知 --- LVC显示开发 跳至主要内容 工作机会 主页 社会招聘 实习项目 体验奥迪（中国） 关于我们 语言 English (United Kingdom) 简体中文 (中国大陆) 查看个人档案 员工