渠道经理

1.经营业绩：对所负责渠道的业绩达成和考核目标达成负责； 2.团队管理：招聘专员，确保满编，对渠道专员进行产品类及销售技能类培训，使专员可达成产能要求； 3.渠道开拓和维护：渠道操作流程的规划及优化，渠道关系的维护； 4.业务推动：营销方案宣导，激励兑现及执行情况通报等；同时核对渠道相关费用，并对可能产生的问题进行沟通反馈； 5.向渠道总监（VP）（或分管渠道业务的负责人）汇报所负责渠道的相关事项； 6.完成公司安排的其他相关事项。