财务经理

1、月度运营分析，指出经营问题及风险，提出合理化经营建议（指标分析、收入、成本、毛利、资产、资金、资产负债率）； 2、月度滚动预算、日度利润点检； 3、年度预算汇总编制及初审，相关年度预算汇报材料编制汇总； 4、预算执行跟踪，预实分析，预算调整； 5、资产负债率及营业现金比编制； 6、识别开源节流机会及数据汇总审核； 7、季度产品方案初审、运营产品方案初审，采购类产品方案初审； 8、资产处置全生命周期测算、资产减值相关测试 9、负责、资金支付，日常类资金计划支付、月度财务相关证照、章、盾盘点工作，配合各类资金类检查工作。