经销商规划岗负责人

一、RTM布局管理 建立清晰的渠道布局模型，制定不同层级市场的布局策略和目标 基于布局策略，推动销售一线不断完善和优化渠道布局网络 统筹推进经分销项目，探索和优化分销商合作模式，包括费用投资方案、数字化转型支持等 二、经销商管理 优化经销商SOP流程，涵盖开户、合同、授权管理、售后管理等全链路 建立存量经销商评估机制，通过数据驱动持续优化经销商质量 统筹经销商赋能体系建设，包括经销商大会组织、培训体系搭建等