菜鸟-生产计划主管-宁波

1、数据与成本优化：通过作业效率和流程分析，人的精细化管理，提高员工归属感，作业质量和效率。 运营盯盘，各项KPI达成情况监控，数据整理、分析，问题改善方案研究； 2、管理整仓日常运营，推动解决共性问题，提升运营质量和效率； 3、梳理和制定行业运营管理规则，做好运营风险防范和管控； 4、结果导向思维，对大区运营KPI结果负责； 5、领导安排的其他工作。