岗位描述
一、项目管理类 1.项目管理赋能支持 在导师指导下，学习并掌握IPD研发管理流程、项目管理方法及IPMS等工具，协助开展项目团队组建、计划制定、项目策划、过程监控、项目复盘等项目管理活动，辅导项目团队遵循研发管理规范。 2.重点产品/大版本项目看护 协助看护全新的平台产品项目或大版本项目（非小项目），参与TR、DCP决策评审、项目合同制定评价等工作；通 过项目周例会、计划监控、团队交流等方式，识别项目问题与风险，协助推动风险升级与问题闭环，保障项目目标达成。 二、运营管理类 1.战略闭环与绩效管理支持 学习DSTE战略流程，协助推动部门战略解码与执行，参与重点工作管理、组织绩效制定与评估，协助监控KPI偏差并推动改善。 2.组织运作支持 参与部门级组织运作机制建设与例行运营，包括运营会议组织、运营报告输出、决策材料审查、待办闭环跟踪等，协助发现并推动组织运作问题改善。 3.业务度量与运营监控 参与构建适配业务的度量体系，协助开展例行数据度量、分析与发布，通过度量监控识别业务偏差与重要问题，推动业务持续改善。 三、改进与平台建设类 1.重点问题改进参与 在指导下参与业务共性重点问题或跨团队问题的分析改进，学习运用5Why、鱼骨图等根因分析方法，协助制定改进方案并推动落地。 2.平台建设与经验沉淀 参与项目管理或运营管理平台的流程及IT工具建设优化，协助开展课程开发、经验案例输出及人才培养等工作，提升个人专业影响力。