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咨询 - 管理咨询顾问(含战略与业务运营、财务转型、人力转型等)- 香港毕业生计划

普华永道中天会计师事务所 · 香港 · 薪资面议 · 更新于 2026/10/20

岗位描述

地点:香港 服务线:咨询 雇佣类型:全职 关于我们的业务 在咨询部门,我们作为客户值得信赖的盟友,与他们携手应对挑战、发现机遇,帮助他们实现可衡量的持续成果。我们将人的创造力与深厚的行业专业知识,与AI驱动的解决方案和无缝衔接的方法相结合,帮助客户定义、实施和运营他们的未来。 我们聚焦四大支柱:商业模式重塑、AI、数据与技术、信任与实质性——帮助客户以信心快速、规模化地推进。在这些支柱下,我们的综合解决方案涵盖从战略规划到实施的各个环节,涉及企业战略、技术、云转型、前台转型、人力优化、风险与监管、可持续发展以及精算服务等关键领域。 加入我们,你将与经验丰富的顾问共事,他们热衷于解决业务挑战、培养核心技能,并创造影响力以塑造未来。 关于管理咨询 在当今快速变化的全球环境中,组织必须克服一系列新的复杂业务挑战才能保持竞争力。我们为客户提供建议,以满足其战术需求并优化绩效。我们还与客户合作,构建量身定制且以人为本的解决方案,以实现其战略性人才抱负。 我们的客户既包括全球领先的企业/跨国公司,也包括各行业的本地组织。我们利用数字化重新设计其运营模式,为客户创造更好的体验和业务价值。我们还协助客户设计和实施企业级转型项目(如前台、财务、运营、合规等),确保客户持续在相关法律法规的范围内运营,实现其战略抱负。 体验 作为管理咨询的顾问,你将在战略与运营、财务转型、人力转型、业务运营转型等多学科项目团队中工作,支持向客户交付复杂解决方案。客户群包括各行业的多国企业、国有企业和民营企业。在每个项目中,你都将面临挑战,以培养你的分析能力和批判性思维,为客户制定战略举措,并加强你的沟通和演示技能,与高层管理人员互动。即使作为顾问,你也有机会处理复杂的业务问题并创造改变! 你的日常工作体验可能包括: 参与客户会议和讨论,以了解和评估其业务、运营模式和关键挑战的现状; 开展行业、竞争对手、监管格局分析,以识别增长和市场进入机会; 扫描并综合新兴技术(如AI、区块链、数字资产)的趋势,评估其战略影响,以构建价值驱动的业务用例和市场进入策略; 诊断运营低效问题,定义流程改进、端到端流程(财务、运营、客户服务)中的自动化机会,并设计目标运营模式; 与业务、技术、风险和合规团队合作,协调运营模式变革、技术采用和人才战略; 支持客户的项目管理活动,包括规划时间线、跟踪状态、创建状态仪表板、制定沟通节奏、主持讨论会议、管理利益相关者等;交付技术能力和项目管理活动; 支持跨财务、运营和人力资源的业务转型项目的交付,与经验丰富的顾问并肩工作,帮助客户解决复杂的业务挑战。参与目标运营模式、组织架构、治理框架和人力战略的设计;与客户利益相关者接触,收集和分析业务需求;并支持技术、流程和转型举措的实施,以推动组织绩效和变革。 要求 我们正在寻找多元化的毕业生,拥有各学科的学士或硕士学位(优先考虑工商管理、信息系统、数学、计量经济学、统计学、金融、人力资源、工业与组织心理学、会计),能够展示以下能力的组合: 强大的分析、决策和问题解决能力 了解数据分析(如VBA、Python、Alteryx)、数据可视化工具(如Tableau和Power BI)以及自动化和工作流工具(如OutSystems和Blue Prism)者优先 商业敏锐度、分析知识和定量

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