财富团队长

1、协助支行行长做好理财团队管理和赋能，结合业务团队的特点，分解、制定及达成团队业务目标； 2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练，提升团队成员技能和产能； 3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，陪同拜访客户、协助维护大客户，提供高水平的服务； 4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平； 5、开拓及维护财富及以上的高净值客户； 6、贯彻合规及风控制度要求、确保团队有品质的持续经营，协调处理客户投诉。