训练运作推动岗（编制内勤)

1、 组织实施转正培训、新人冲锋、顾问式行销、客户服务式行销等培训班的运作及授课，追踪普及率的达成情况； 2、 本机构营销业务员层级培训运作、培训流程规划及检视； 3、 推动和追踪业务员层级绩效追踪体系的落实，规划和执行对三级机构的督导，提升留存指标，本机构营销业务员层级培训运作绩效分析，敦促弱体指标的改善； 4、 指导和督导营业区/三级机构培训部（室）业务员层级培训组织工作，帮助其规范业务员层级培训内容和流程；