项目品质管理岗(050603)

1、品质团队搭建和管理：搭建项目品质团队，安排并监控品质团队工作达成情况，协调/协助项目团队确保工作目标达成； 2、客户界面维护：根据客户要求识别梳理产品品质要求，承接客户端投诉及临时性需求应对； 3、项目报价及成本管控：识别客户需求并制定报价计划，收集品质子领域报价信息及资料并组织评审和优化更新； 4、产品开发品质策划：制定品质目标、品质策略及品质活动计划，识别项目品质风险并采取相应预防措施； 5、技术评审及管理：汇总整理品质阶段交付件并进行评审和评价，针对问题点推动相关领域改善闭环； 6、品质成本管控：过程中监控品质成本达成情况，确保项目成本目标达成； 7、客户界面维护变更管理及跟进：变更执行后客户端改善效果跟进。确认变更的符合性、对接客户端的变更流程落地和改善效果确认； 8、线体认证：负责线体计划指标确认及计划排配，认证过程进度管控，认证问题追踪及改善，认证报告整理和审核。