分行个贷团队长（自营）

1.负责团队业务发展规划：完成团队各项行为管理、质量管理、业绩管理工作；推动业务拓展，策划并组织所辖团队的营销活动，达成团队的销售任务； 2.负责团队人力发展规划：推动所辖团队建设、人才培养和内外部协调沟通；组织所辖团队的产品、技能、政策培训；实现团队的有效增员和优胜劣汰； 3.贯彻合规及风控制度要求：确保业务品质及合规服务，协调处理客户投诉。