银保岗位团队长

1. 目标及人员管理。 对团队银保 KPI目标直接负责，推动所辖目标直接负责，推动所辖 银保顾问、私行达成个人 KPI目； 2. 销售陪访 。根据团队所辖银保顾问及私行的能力专长，以团队作战的方式承接销售陪访需求，实现银保中收产出； 3.沙龙支持。跟进落实包括沙龙主题，沙龙内容，沙龙实施，沙龙主讲等重要环节的完成情况。 4. 活动量管理 。督导推动团队银保活动量的提升，提高辖区行员活动率； 5.训练辅助。协同分行针对团队所辖银保顾问及私行银保顾问的销售陪访，沙龙支持等专业技能进行培训提升，针对活动量管理的关键环节进行辅导与追踪； 6.完成总行/分行下发的重点工作。