业务分部经理(团队长）

1.团队管理 1）规划与组织业务分部保费计划的完成。 2）对业务分部各项业务指标的达成负责。 3）负责业务分部日常管理。 4）落实所辖业务分部的销售活动，有效提升业务经理产能。 5）对新人进行相关培训及训练辅导。 2、产品支持 1）统筹协调复杂类产品、大项目中产品方、渠道方各类人员、资源支持。 2）对所辖业务经理进行相关业务辅导、咨询与销售支援。 3）特殊保全理赔案件协调。 3、渠道关系维护：负责所辖业务分部的渠道关系维护。 4、与相关部门及营业单位负责人沟通协调。 5、上级主管安排的其他工作。