岗位描述
（一）计划制定和实施（1）参与制定零售部年度经营指标；（2）根据公司经营目标，组织制定零售部年度工作计划，确保各项经营指标如期完成；（3）根据零售部年度销售计划，布置各区域各终端网点的销售任务；（4）协助制定公司年度/季度期货采购计划，为订货提供专业意见和建议。（二）负责零售部销售任务的完成（1）负责销售额、利润率、市场占有率等各项经营指标的达成；（2）通过加强终端人员管理，加强人员培训，提高销售；（3）通过加强终端服务标准化建设，提高销售；（4）通过优化终端货品管理，提高销售；（5）通过提升终端形象陈列管理，提高销售。（三）零售终端运营监控（1）监督零售终端销售数据及时准确上传，监控各终端经营状况；（2）配合财务部对零售终端帐、货、库存进行核查；（3）监督商场回款的执行，对商场回款负责；（4）对零售终端的运营费用严格进行审核，控制销售费用。（四）销售分析工作（1）收集相关市场信息、竞争对手动态，为领导层决策提供支持；（2）制作经营状况分析报告，采取各项措施及时进行调整与改善。（五）参与市场活动（1）参与制定大型促销方案，品牌推广方案；（2）在企划小组和陈列小组的组织下，实施各种促销方案，确保促销活动正常有序开展。（六）协助进行销售通路建设（1）积极开发团购市场，建立健全团购业务的开发和管理方法；（2）关注周边商圈招商情况，及时为拓展部提供有关信息；（3）按照品牌公司要求、公司规章制度规定全面负责统筹组织协调撤店的执行工作；（4）开拓销售渠道，如重点客户开发等多种手段开拓市场，为公司创造新的盈利点。（七）部门内部管理与团队建设（1）采取有效的方式对零售部员工进行管理，从数量和质量上使之符合公司战略发展规划的要求，全面提升零售部员工的素质；（2）配合人力资源部组织全体零售部员工的培训工作；（3）负责本部门员工的考核、晋升、调动与奖惩；（4）做好本部门员工的人才储备工作。（八）与其他部门的协调沟通（1）与商场及时进行沟通，处理解决各种临时性事件；（2）贯彻执行公司有关规章制度，密切配合商品营运中心的工作，对货品的进、销、存、调做到清晰、高效的管理；（3）严格执行品牌公司的卖场管理制度与公司陈列标准，积极努力营造良好的购物环境与购物体验，维护零售终端各种设备与设施；（4）认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，配合公司有关部门做好各项工作。（九）完成上级交办的其他各项工作。